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比探視權、監護權更重要的事:離婚後你學會當合作父母了嗎?

兒盟倡議
2026-07-29
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重點摘要 

  • 離婚不只是伴侶關係的結束,也是親職夥伴關係的開始。 
  • 尚未整理的失落、憤怒與受傷,容易延續為離婚後的溝通衝突。 
  • 溝通減少不一定能避免衝突,反而可能讓猜測與負面解讀增加。 
  • 溝通前應先區分伴侶與父母角色,將孩子的福祉設定為共同目標。 
  • 運用 STP-A、「我訊息」與反映式聆聽,可降低指責與情緒對立。 
  • 當衝突難以自行處理時,可給自己時間調適,並尋求專業協助。 

 

離婚,不只是關係的結束,也是關係轉換的開始。 

特別是有孩子的家庭,父母需要從原本的「伴侶關係」,逐漸轉換為「親職夥伴關係」。即使兩人已經不再共同生活,仍可能需要聯繫接送、探視、就學、醫療、生活費用與教養安排。 

對許多離婚父母而言,最困難的地方正是: 

「我真的不想再見到對方,可是因為孩子,又不可能完全不聯絡。」 

一方面希望離開受傷的關係,各自療傷;另一方面,又需要回應孩子與父母雙方維繫親情的需求。當情緒還沒有平復,新的共同親職任務卻已經開始,衝突便可能一次又一次發生。 

共同監護不是終點,而是合作父母(友善父母)的起點

多數父母都希望好聚好散,也不希望孩子被捲入大人的衝突。然而,離婚帶來的不只是法律關係改變,也包含失落、挫敗、憤怒與生活秩序的劇烈變動。 

離婚後的衝突,通常不只與眼前的事件有關,也可能受到過去累積的情緒與互動模式影響。 

1. 還沒完成療傷,就必須開始共同親職
 

面對離婚,人們可能經歷否認、憤怒、討價還價、失落與接受等不同心理歷程,例如: 

  • 「怎麼會變成這樣?」 
  • 「都是對方害我們的家變成這樣。」 
  • 「是不是我再努力一點,就能挽回?」 
  • 「我是不是不夠好?」 
  • 「我可以接受離婚,重新開始。」 

每個人的復原速度不同,這些感受也不一定按照固定順序出現。 

問題是,許多父母還處在離婚悲傷的初期,就必須陪伴孩子面對家庭變動,同時與前伴侶討論親職安排。自己還沒來得及休息,就得立刻進入「合作模式」,難怪有些家長只要看到對方傳來的訊息,情緒便瞬間緊繃。 

2. 溝通變少,猜測反而變多 

離婚後,雙方可能想盡量減少接觸。但當直接對話下降,內心的猜測卻可能增加。 

例如: 

  • 對方沒有回覆訊息,就是故意忽視我。 
  • 對方想調整探視時間,一定只考慮自己方便。 
  • 孩子回家抱怨,就代表對方根本沒有照顧好孩子。 

當父母用過去的負面經驗解讀現在的行為,就很難真正聽見對方正在表達什麼。表面上,兩人正在討論孩子的事情;實際上,卻可能是在回應過往的受傷與不信任。 

3. 衝突表面是事件,背後往往是感受 

很多衝突真正碰觸的,並不是「這次為什麼遲到」或「誰應該負責接送」,而是更深層的感受: 

  • 我覺得不公平。 
  • 我不被尊重。 
  • 我又被傷害了。 
  • 對方總是貶低我。 
  • 為什麼每次都是我承擔? 

當這些感受長期沒有被整理,便可能逐漸形成怨恨。雙方開始想證明自己是對的,甚至希望對方也不好受,原本應該解決的親職問題,就會變成輸贏之爭。 

如果再加上訴訟、親友介入或彼此指責,關係可能更加對立。 

4. 負面思考讓溝通陷入惡性循環 

長期衝突中,父母容易發展出兩種負面解讀方式。 

第一種是「極端與僵化的觀點」,例如: 

  • 對方永遠不會改。 
  • 他就是一個不負責任的人。 
  • 只要不同意我,就是故意找麻煩。 

第二種是「負面的偏見」,也就是放大對方的缺點,忽略對方偶爾釋出的善意。即使對方做了調整,也可能被解讀為作秀、假裝或另有目的。 

久而久之,溝通問題就不只是「說了什麼」,而是同時受到負面思考、責任歸因、不良互動與未處理情緒影響。 

離婚後如何和前夫/前妻相處?先照顧自己,才能重新定位關係

法律上的離婚,可能只需要完成相關程序;心理上的離婚,卻需要更長時間。 

有些人離婚後雖然不想再見到對方,卻仍會在意對方的生活、感情狀態,或忍不住比較誰過得比較好。對方的一句話,也可能立刻勾起過去的情緒。 

這些反應並不代表自己不夠成熟,而可能表示心理上仍停留在過往的伴侶關係中。 

真正的轉換,是練習將對方從「我的另一半」,重新安放到「孩子的爸爸或媽媽」以及「親職夥伴」的位置。 

可以試著問自己: 

  • 如果對方是一位必須合作的工作夥伴,我希望訂出哪些合作原則? 
  • 我們共同的目標是什麼? 
  • 哪些事情屬於孩子的需要,哪些則是彼此的私人生活? 
  • 當意見不同時,可以用什麼方式討論? 
  • 我能否放下輸贏,改以孩子與雙方的長期福祉為目標? 

離婚像一場地震,離婚後的大小衝突則像餘震。看到訊息時緊張、想逃避溝通,或忍不住攻擊與指責,都可能是面對壓力時的自然反應。 

常見的壓力反應包括: 

  • 戰鬥模式:攻擊、指責、強烈反擊。 
  • 逃離模式:迴避溝通、拖延回覆、焦慮想逃。 
  • 凍結模式:不知所措、腦中一片空白、身體僵硬。 
  • 討好模式:勉強順從、壓抑需求,只求不要再起衝突。 

當這些反應出現時,可以先提醒自己:「我現在可能感到不安全,需要先讓情緒慢下來。」 

運動、呼吸練習、聽音樂,或在聯繫前後安排一段緩衝時間,都可能幫助自己調節壓力。這些方法無法讓問題立刻消失,卻能增加面對壓力與溝通的耐受力。 

離婚後如何溝通?先做好5項準備

人與人之間出現摩擦很正常。真正重要的不是完全避免意見不同,而是衝突發生時,雙方選擇讓問題繼續擴大,還是一起尋找解決方法。 

溝通前,可以先問自己: 

「我希望事情最後朝什麼方向發展?」 

如果目標是不讓孩子被夾在父母衝突中,接下來的說法與行動,就需要朝這個目標前進。 

  • 溝通準備一:確認自己是要溝通,不是吵架 

聯繫對方前,先提醒自己: 

「我這次是來處理問題,不是來證明誰對誰錯。」 

回想對方容易被激怒的「地雷」是什麼。例如,只要聽見「你就是愛生氣」,對方就會立刻反擊,那麼這句話即使讓自己覺得很解氣,也不利於解決問題。 

真正有效的溝通,不是把所有不滿一次說完,而是選擇最有可能讓對話繼續進行的方式。 

  • 溝通準備二:對方是孩子的父母,不再是自己的伴侶 

離婚後,兩人已不再是伴侶。對方是否開始新的感情、如何安排私人生活,原則上不再是彼此需要過問或報告的事情。 

建立界線並不是冷漠,而是把有限的溝通能量留給真正與孩子有關的議題,例如: 

  • 孩子的生活與照顧安排。 
  • 接送及探視時間。 
  • 就醫與健康狀況。 
  • 就學、作息與重要活動。 
  • 需要雙方共同決定的教養事項。 

界線越清楚,越能減少不必要的摩擦。 

  • 溝通準備三:把彼此當成親職夥伴 

可以想像,兩人就像被主管指定共同執行專案的同事。即使彼此不喜歡,仍需要為了共同目標設法合作。 

而這個共同專案,就是照顧孩子。 

孩子的安全感、身心健康與幸福感,就是雙方共同的「成果指標」。當對話開始偏離主題時,可以重新問自己: 

「現在這句話,對孩子的需要有幫助嗎?」 

這個問題,有時比追究誰先犯錯更能讓溝通回到正軌。 

  • 溝通準備四:運用 STP-A,避免情緒性回應 

當對話開始升溫,可以使用 STP-A,幫助自己暫停自動化的情緒反應。 

Stop:停一停 

不要急著立即回覆。先暫停對話,避免在情緒最高點做出攻擊或衝動決定。 

Think:想一想 

重新整理剛才發生了什麼: 

  • 對方真正提出的問題是什麼? 
  • 我現在最強烈的感受是什麼? 
  • 如果照原本的方式回應,對我、對方與孩子會有什麼影響? 

Pause:緩一緩 

在重新開啟溝通前,先讓情緒緩和。可以重新整理想表達的重點,刪除指責、諷刺與翻舊帳的內容。 

Act:再行動 

等自己準備好後,再選擇合適的時間與方式回應。 

暫停並不是逃避,而是避免讓情緒替自己按下「送出」鍵。畢竟有些訊息一送出,後悔的速度可能比網路還快。 

  • 溝通準備五:運用「我訊息」與反映式聆聽 

良好的溝通,不只是把自己的話說完,也包含理解對方真正想表達的內容。 

父母可以練習兩種方法:「我訊息」與「反映式聆聽」。 

如何使用「我訊息」減少指責?

「你訊息」通常聚焦在批評對方,例如: 

  • 你就是很自私。 
  • 你從來沒有替孩子想。 
  • 你每次都不負責任。 

這類說法容易讓對方感到被攻擊,接著進入防衛或反擊。 

「我訊息」則是依序說明事件、感受、影響與期待。 

  • 「我訊息」句型 

當____發生時,我覺得____,因為____,所以我希望____。 

例如,原本可能想說: 

「孩子說你都當著他的面抽菸,你真的很自私,也完全不負責任!最後孩子生病,還不是我要照顧。」 

可以改為: 

「當孩子回來說,你在他面前抽菸,讓他覺得不舒服時,我感到很生氣,也很擔心。因為孩子的呼吸道比較敏感,二手煙可能影響他的健康,所以我希望你能避免在孩子面前抽菸。」 

使用「我訊息」並不表示不能表達不滿,而是將批評人格,改成針對具體行為、影響與可執行的期待。 

什麼是反映式聆聽?

反映式聆聽,是在溝通時先練習理解對方真正重視的是什麼,再做出回應。 

這不代表一定認同對方,也不代表要接受不合理的指責,而是先讓對方知道:「我有聽懂你在意的事情。」 

(H3) 反映式聆聽句型 

你覺得____,是因為你在意____。 

例如,對方說: 

「孩子怎麼這麼沒有禮貌,見到人也不會打招呼,功課又不好,你到底是怎麼教的?」 

聽到這句話時,很容易立刻反擊。但可以先回應: 

「你現在很擔心,也很著急,因為你看到孩子最近的表現,擔心他沒有得到足夠的照顧與引導。」 

先回應感受與在意的事情,不代表接受對方原本指責性的說法。當對方感覺自己被理解,才比較可能繼續討論孩子真正需要什麼。 

離婚後共親職的目標,不是成為朋友

離婚後建立合作關係,並不表示前伴侶一定要重新成為朋友,也不需要假裝過去的傷害沒有發生。 

共同親職真正的目標,是在清楚的界線下,維持最低限度且有效的合作: 

  • 只討論與孩子有關的事情。 
  • 以具體事件取代人格批評。 
  • 將期待說清楚,不要求對方猜測。 
  • 情緒升高時先暫停,不急著分出輸贏。 
  • 讓孩子不用在父母之間選邊站。 

離婚是一段自我接納與復原的歷程。父母需要時間,慢慢從原本天搖地動的感受中站穩腳步。 

如果目前正面臨嚴重的溝通困難,可以給自己更多調適時間,也可以尋求專業協助。關係的經營,本來就可能經歷破壞、修補與重新協調。 

孩子也會從父母身上觀察:當人與人意見不同時,可以如何處理衝突。 

當父母嘗試不用對立與情緒攻擊處理歧見,不只是在改善眼前的共同親職關係,也是在為孩子示範未來面對人際衝突與壓力的方法。 

本期《瞭望童心》深入探討離婚家庭中最核心也最容易被忽略的議題——在婚姻走到盡頭之後,如何繼續當合作父母、共同守護孩子的童年。從孩子的真心話、分齡的心理反應,到父母的實戰經驗、法官與心理師的第一線觀察,我們希望讓每一個正在風暴中的家庭知道:你不是一個人,孩子也不必是犧牲者。 

\看完整離婚共親職專題報導/ 

瞭望童心10_2026夏季號 ::兒福聯盟 

看更多資源: 

  • 怎麼跟孩子談離婚 

https://www.children.org.tw/goodbye/announcement/238/1208 

  • 不讓離婚、夫妻衝突影響孩子的成長 

https://www.children.org.tw/goodbye/life/242/2621 

  • 【我想離婚怎麼辦】:關於孩子的安排,子女照顧計畫書的架構 

https://www.youtube.com/watch?v=CmRs3vLADss 

親職教育
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