在感情的面前，很少人能說不愛就不愛了，要說放就放，坦然面對更不是一件容易的事，因為我們曾經那麼認真的用自己的方式為另一半、為婚姻在付出、在努力，只是當婚姻走到盡頭，兩人好像只剩下爭吵、埋怨、不甘、憤怒，而忘記了或看不見對方為孩子、為家庭、為自己做過的付出與努力。

有一本書是這樣分享的～關係就像是一條水流強勁的河，無法逆流而上，當愛的關係結束了，無法成為朋友，就必須要上岸，回到起點，重新開始。這對離婚的父母是很好的提醒，雖然不容易，但為了孩子、也為了自己，還是要試著從糾葛的情緒中出來，換個角度、換個眼光重新看待彼此之間的關係，不是要去解決一段關係，而是要發展一段新的關係，一起完成一個任務。我們或許已經不是某某人的太太或先生，但我們依然是孩子的爸爸或媽媽，所以我們需要在當父母的這個角色上，共同承擔起我們的責任，一起完成「扶養/照顧孩子」的任務，而這段關係、這個角色，可以稱之為「親職夥伴」。

「親職夥伴」是一種合夥人的概念，一起經營「照顧孩子」的生意，有共同的目標，也有各自的責任與義務，在情感上保持距離、劃定界線，把焦點放在「孩子」身上，提供幾個合作的原則給大家參考：

 1.目標一致，互相合作：如同生意夥伴合作做生意，親職夥伴的目標就是要養育孩子健康長大，為了達成共同的目標與利益，要互相合作。

 2.竭盡全力，創造三贏：要有努力達到父、母、孩子三贏的共識，合作關係才會長久，如果只顧自己的需要，而有傷害或打壓對方的行為，關係很容易就會被破壞，也會失去合作基礎。

3.遇上分歧，有商有量：照顧孩子就像做生意一樣，會有很多的變數或危機，要能夠有可以商量、調整協商的彈性，避免無謂的堅持、各退一步，為了孩子，試著顧到對方的需要，看見彼此的善意，找一個大家都可接受的解決方案。

4.只談孩子，議題明確：合夥人只會討論跟做生意有關的事，親職夥伴也是如此，不談跟照顧孩子無關的事，練習區分什麼事跟孩子有關，什麼事是大人的個人議題，公私要分明。

5.彼此尊重，以禮相待：做生意都會有基本的禮貌，對親職夥伴要給予應有的尊重，也要打破「理所當然」的迷思，明確表達與釐清彼此期待、溝通彼此的能與不能，學習接受限制。

6.控制情緒，理性溝通：合夥作生意的理念或意見不合時，都會想辦法協商，也會理性溝通、就事論事，不會把個人情感放進來處理，親職夥伴對彼此已經沒有照顧感受及提供情緒支持的責任，把自己的感覺放一邊，好好溝通眼前要解決的問題。

希望所有離婚的父母在經歷婚姻與親密關係轉變的過程中，都能踩穩腳步，找到方法，跟親職夥伴建立新關係、展開新生活，讓孩子因為父母的合作，而有不一樣的快樂童年！